Esta semana realizei o Exame de Certificação 70-178 – Managing Projects with Microsoft Project 2010, sendo aprovado. Confesso que nunca fui muito favorável a certificações relacionadas a produto, entretanto, após ouvir o Podcast Certificação MCTS em Project 2010 produzido pelo Ricardo Vargas passei a refletir e após considerações submeter ao exame, principalmente ao visualizar a sinergia da Formação Acadêmica, Técnica e Ferramenta que são complementadas pela Experiência Profissional.
Considerações a respeito do material de preparação:
Recomendo a leitura dos livros: Microsoft Project 2010 Passo-a-Passo de Carl S. Chatfield e Timothy D. Johnson (Ed. Bookman) e Microsoft Project 2010 Standard e Professional de Ricardo Vargas (Ed. Brasport), ambos podem ser encontrados na língua portuguesa no formato impresso.
As obras possuem material de apoio online que podem ser baixados em áreas reservadas ao leitor e orientam a realização dos exercícios propostos. O primeiro livro disponibiliza também sua versão em Ebook (Inglês), já o segundo livro pode ser adquirido na versão digital para Kindle através da Amazon.com, neste formato o custo do livro é reduzido em aproximadamente 50% comparado a versão impressa. Sem dúvida, o estudo destes livros abrange toda a cobertura do exame apresentada no “Skills Being Measured”.
Outra fonte de referência é o Guia de Sobrevivência: Project 2010 e Project Server 2010 (pt-BR) do Microsoft TechNet e a pagina oficial do Microsoft Project 2010 (en-US) onde pode ser obtido o Guia do Produto.
O exame de certificação:
A prova é realizada em um Centro PROMETRIC sendo agendada através da Internet, o pagamento é feito com Cartão de Crédito em US$ (dólar americano) ou R$ (real brasileiro), está disponível em 10 idiomas (inclusive português brasileiro – excelente tradução!) sendo composta por 50 (cinqüenta) questões distribuídas em múltipla escolha que podem apresentar janelas do tipo pop-up para ilustrar a pergunta, com prints de tela; e questões em que o candidato precisa fornecer 2 (duas) respostas, geralmente ações complementares e/ou formas diferentes de executar um determinado comando, durante a resolução é possível assinalar questões para revisão antes de concluir o exame. A duração é de 125 minutos (contador regressivo de tempo exibido na tela), adicionados de 5 minutos de tutorial (inicio) e 10 minutos de pesquisa de satisfação (fim), que não fazem parte do tempo destinado a resolução de questões.
O candidato é aprovado se ao final do exame obtiver 700 pontos, o resultado é exibido na tela alguns segundos após informar o término da resolução das questões e você recebe o relatório impresso do exame que apresenta em uma barra horizontal seu nível de conhecimento verificado nas seguintes áreas avaliadas: Inicialização do Project 2010, Criação de um cronograma baseado em tarefas, Gerenciamento de recursos e atribuições, Monitoramento e análise de um projeto e Comunicação de informações do projeto.
Não é um exame complicado, mas exige do candidato o conhecimento das novas funcionalidades do Microsoft Project 2010, como Faixa de Opções, Timeline, Agendamento de Tarefas, Inspetor de Tarefas, Tarefas Inativas, Planejador de Equipe, entre outras. Uma atenção especial na preparação deve ser dada ao Gerenciamento dos Recursos (Pool de Recursos) e a criação de novos projetos através de lista de tarefas que podem ser importadas de outros aplicativos da família Microsoft Office (Excel, Word, Outlook) ou de listas de tarefas do Sharepoint.
Enfim, trabalhar com a ferramenta é um grande diferencial para quem deseja se submeter ao exame, pois muitas questões são visualizadas facilmente pela experiência em se utilizar o produto.
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@ronielton
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