Artigos PRINCE2 – MoSCoW e Gerenciar por Estágios

PRINCE2: A Técnica de Priorização MoSCoW
http://dx.doi.org/10.13140/RG.2.2.26072.49925

Este artigo tem o objetivo de apresentar a técnica de priorização MoSCoW conforme sugerido pela metodologia PRINCE2.

Resumo: Todos os requisitos em um projeto são importantes, porém, se estão priorizados possibilitam entregar benefícios para o negócio mais cedo. Então, quando se trabalha em projetos é fundamental estabelecer prioridades para prosseguir rumo à entrega do produto do projeto. A abordagem MoSCoW ajuda a manter o foco do trabalho a ser realizado no projeto ao avaliar e priorizar as necessidades das partes interessadas. A técnica é utilizada para classificar os requisitos e permite considerar o que incluir, bem como o que excluir no momento de acordar entre cliente e fornecedor os critérios de aceitação do produto do projeto.

PRINCE2: O Tema Progresso e o Princípio de Gerenciar por Estágios
http://dx.doi.org/10.13140/RG.2.2.19361.61289

Este artigo tem o objetivo de explicar a relação existente entre o Princípio de Gerenciar por Estágios e o Tema Progresso, ambos apresentados na metodologia PRINCE2.

Resumo: PRINCE2 é um método estruturado e não proprietário para gerenciamento de projetos com foco em controle de tempo, custo, escopo, risco, qualidade e benefícios. Por meio de um quadro integrado de elementos ocorre uma gestão de sucesso: princípios, temas, processos e adaptação ao ambiente do projeto. Então, um projeto PRINCE2 é planejado, monitorado e controlado estágio por estágio, o que significa que o progresso acontece ao “quebrar” o projeto em um conjunto de atividades menores para produzir os produtos e ao mesmo tempo instituir pontos de decisões gerenciais para avaliar a viabilidade contínua do projeto.

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@ronielton